12月30日，公司在钻石大厦202集会室召开了增量产出文化评审及宣布会
。公司在家领导及各单位、部室主要卖力人加入了集会
。硬质质料研发中心、事业部、厂等8个单位作为首批宣布单位对本单位增量产出文化进行了宣布
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　　宣布单位结合生产经营实际找痛点、拟订出增量产出文化的出发点，针对痛点问题和治理要求制订出本单位军规、各体系勉励与阻挡内容，同时通过增量产出文化的实施，确定了要抵达的预期效果和目标
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　　宣布会上，公司领导作了现场点评，对首批宣布单位的增量文化体系的制订给予了认可，提出了对增量文化的指导思想和建议，同时对员工统一认识、媒体宣传、文化应用、员工治理和制度执行等方面进行了要求
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　　公司总经理、党委副书记毛善文作总结谈话，一是要坚持党对企业文化的领导，充分认识党组织在企业文化建设中的重要性，将党建、思想政治事情与文化建设相结合，发挥文化建设对生产经营的增进作用，构建配合的价值观，配合为实现公司愿景而努力斗争
。二是科学掌握文化建设的特点和纪律性
。掌握差别单位的个性化、差别性，探索适合自身实际的企业文化，公司将增量产出的文化作为公司企业文化体系的组成部分，要在实施中剖析、总结、完善、升华，在执行历程中充分遵循其特有的纪律性，确保事情效率最大化
。三是突出融合文化的容纳性和广泛性
。突出融相助用，在相互借鉴中厚植文化培育，为构建增量产出文化增添越发富厚的内涵
。各单位既要凭据差别的痛点，突出个性，也要相互借鉴
。四是将单位班子成员配合研究告竣共识的军规、营销、研发、职能人员勉励与阻挡等内容，纳入相关人员的考核、评价之中，公司将对推行情况进行检查
。在推行历程中，要加大宣贯力度，在公司的微平台、报纸上开展推行增量产出文化大讨论，形成良好气氛
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　　预计公司第二批增量产出文化宣布会将在2021年元月举行
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